|
|
|
Amacı |
İnsan
Kaynakları Yönetimi
|
|
21. yüzyılı kendinden önceki asırdan ayıran
en önemli özellik; fabrika çarklarının
nesnelliğinden insana ait öznelliklerin
keşfine doğru başlattığı yolculuktur. Sanayi
devrimi sonrasında insanın üretimdeki payı
bir fabrikanın çarkları kadar basit ve
vasıfsız olarak değerlendirilmiş ve bu
şekilde kullanılmıştı.
Ancak bu çarkların firma yöneticisinin
yönetim tarzına bağlı olarak bozulabilmesi,
hızlanabilmesi, işini iyi ve kötü
yapabilmesi gibi parametrelerin olduğu fark
edilince yöneticiler işin o kadar da kolay
olmadığını düşünmeye başlamışlardır. Ayrıca
gelişen dünyanın insandan beklediğinin vida
sıkmaktan daha fazla bir şeyler olmaya
başlaması da bu parametrenin iniş çıkış
aralığını daha da genişletmiş, her firma
bünyesindeki çalışan insan kadar
öznelleşmiştir.
Bu “öznelliği” içindeki insanı tanıyabilmek,
yetiştirebilmek, performansını
yükseltebilmek, verimli yönetebilmek adına
dünyadaki bütün kurum yöneticileri,
akademisyenler düşünmeye, yüzlerce teori ve
yöntem ortaya koymaya başlamışlardır.
İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi bünyesinde katılımcılarımıza 21.
yüzyılda dünyada kendini kanıtlamış yönetim
taktiklerini seçip güçlü bir teorik
altyapının üstüne “uygulama” yöntemlerini
getirdik. “En gerekliler” diyerek
çerçevemizi daralttık, yoğunlaştırdık ve
adına da “İnsan Kullanma Kılavuzu” dedik. |
 |
|
|
|
|